AgilePM Foundation v3
Il corso AgilePM Foundation v.3 di APMG fornisce una solida introduzione alla gestione progetti in contesti agili, combinando governance strutturata e flessibilità operativa. Il corso approfondisce principi, ruoli e processi del framework AgilePM, offrendo una visione chiara di come pianificare e controllare progetti in ambienti dinamici. La certificazione AgilePM Foundation attesta la conoscenza dei concetti fondamentali e la capacità di collaborare efficacemente in team agili. È ideale per project manager, team member e professionisti che desiderano integrare metodologie agili con un approccio organizzato e orientato ai risultati.
FAQ
Conoscenza base del mondo IT e un buon livello di lingua inglese
Scrum essentials
Introduzione agli elementi core del più diffuso e apprezzato framework di product management, in modo da comprenderne tutti gli elementi necessari a incorporarlo nel più ampio framework di AgilePM.
Introduzione al framework
principi e buone prassi di gestione del progetto: focalizzazione sul business, il rispetto delle scadenze, la qualità senza compromessi, collaborazione e teamworking, sviluppo incrementale, comunicazione e controllo.
Tecniche e Pratiche
Le tecniche di prioritizzazione (MoSCoW), di stima (story point), di documentazione requisiti (user story) e le relative pratiche di gestione (Timeboxing, Workshop, Modelling) che permettono una applicazione efficace e concreta del metodo.
Project Lifecycle
II ciclo di vita, che descrive l’avanzamento graduale del progetto: Pre-project, Feasibility, Foundations, Evolutionary development, Deployment, Post-project.
Planning
La pianificazione, basata sulla concreta consapevolezza della necessità di incorporare continuamente cambiamenti, visti come una opportunità per allineare sempre più il lavoro alle reali esigenze di business.
Risk Management & Tailoring
L’impiego di tool per l’analisi del rischio di progetto (PAQ) e il conseguente tailoring della modalità di gestione del progetto stesso.
Introduzione agli elementi core del più diffuso e apprezzato framework di product management, in modo da comprenderne tutti gli elementi necessari a incorporarlo nel più ampio framework di AgilePM.
Introduzione al framework
principi e buone prassi di gestione del progetto: focalizzazione sul business, il rispetto delle scadenze, la qualità senza compromessi, collaborazione e teamworking, sviluppo incrementale, comunicazione e controllo.
Tecniche e Pratiche
Le tecniche di prioritizzazione (MoSCoW), di stima (story point), di documentazione requisiti (user story) e le relative pratiche di gestione (Timeboxing, Workshop, Modelling) che permettono una applicazione efficace e concreta del metodo.
Project Lifecycle
II ciclo di vita, che descrive l’avanzamento graduale del progetto: Pre-project, Feasibility, Foundations, Evolutionary development, Deployment, Post-project.
Planning
La pianificazione, basata sulla concreta consapevolezza della necessità di incorporare continuamente cambiamenti, visti come una opportunità per allineare sempre più il lavoro alle reali esigenze di business.
Risk Management & Tailoring
L’impiego di tool per l’analisi del rischio di progetto (PAQ) e il conseguente tailoring della modalità di gestione del progetto stesso.
– Formato Scelta Multipla
– 50 domande
– Pass Mark: 60%
– Durata: 40′
– Libro chiuso
– 50 domande
– Pass Mark: 60%
– Durata: 40′
– Libro chiuso